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41岁那一年,易会满正式从地方走向北京。2005年,易会满出任工行北京市分行行长、党委书记。此后,他担任过工行党委委员、工行副行长,直至2013年,易会满从位列第五的副行长中脱颖而出接替杨凯生,正式出任工行行长。从基层一步步干到行长之位,至此,易会满实现人生第一次“逆袭”。易毕业于浙江金融职业学院,虽为中专院校,但前身为直属于中国人民银行总行的国家级重点中专浙江银行学校,曾培育出大批银行业人才,如原农行总行副行长楼文龙等。随着工作后继续深造,易会满又相继获得北京大学工商管理硕士学位和南京大学管理学博士学位。凭借好学的劲儿和扎实的业务能力,易会满继续在工行实现“开挂人生”。

“他很踏实,不事张扬。此次重用,实至名归。” 一位国有大行的昔日掌舵人如是评价道。扎根工行34年 从基层“逆袭”到董事长复盘易会满的职业生涯,他几乎把全部青春都献给了工行。自1985年进入工行起,易会满扎根工行已经34年。在前十年中,他基本都在工行杭州分行从事计划工作。计划在当时的银行中是一项核心业务,涉及到执行信贷计划、统筹调度资金等复杂问题,这让易会满较早就历练出综合把控及统筹协调能力。

明明进一步解释称,根据相关法律规定,央行是不能直接为政府提供融资,所以财政融资多少不应该作为货币政策的目标。“简单来说,未来财政和货币的边界可能变得越来越迷糊了,这会对国内的经济周期和资产价格带来深远的影响。”一央行内部人士对证券时报记者透露,尽管央行此前对外公布的社融统计数据未将地方债纳入其中,但早已有“社融+地方债”的内部统计数据来分析货币供给的有关变化,这也是大势所趋。

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